元請である自社の若手社員が下請の職人からパワーハラスメントをうけていると判明した場合には、会社として若手社員を守らなければなりません。
　昔であれば、若手は現場の職人たちとの関係に苦しみながら成長していくものだ、というような精神論も通用したかもしれませんが、現在はハラスメントは抑止しなければならないものとされる環境ですので、上司から職人に対して丁寧な会話をお願いする等、適切な対応をとることが重要です。