パワーハラスメント（パワハラ）を防止するためには、上司の勘違いをなくすことが大切です。「しごく」ことで人が動くと思われている方も見られますが、ある程度限界があり、それよりもモチベーションを上げる方向にシフトしていただきたいところです。
　また、法律相談では、辞めた社員の引継ぎをしたところ、お客様にサービス工事の約束を大量にしており、会社が大損害を受けることになってしまったという事案も多く寄せられています。しかし、このような場合は、裏に上司のパワハラがある疑いが非常に強いです。
　効率的に業務を行うためにも、職場の風通しを良くすることを意識していきましょう。