先輩・後輩や同僚の関係性であっても、パワーハラスメント（パワハラ）は成立します。パワハラを起こさないためには、相手の立場を慮った教育の精神を持っていただくことが重要です。
　部下本人のやる気につながるような場面設定をしていくことは経営戦略の分野になるので、組織マネジメントをしっかりと学び、有益な情報の提供や褒めることによるコミュニケーションを増やしていただきたいと思います。