明らかにパワーハラスメント（パワハラ）を行っている人がいた場合には、対応として、まず上長からの指導が考えられます。見て見ぬふりもパワハラになりますので、放置することがないよう気を付けましょう。また、自分がしている行為がパワハラだと理解していないことが深刻な問題なので、教育・訓練を行うことが大切です。
　パワハラを起こさないためにも、怒るより会社のチームワークを強化し、愛社精神を膨らませる方が会社にとって有益だと考えています。